AI特工队

核心原则

在不影响公司整体运营的前提下，单独成立一个AI特工队。

不是改造原有团队，是另起炉灶，建一个小型的公司原型。

为什么要另起炉灶

老组织有惰性。在老团队里推AI会碰到：

“我们一直是这么做的”
“这个AI不稳定”
“出了问题谁来负责”

这些阻力是真实的，不是借口。新小队没有这些包袱——用AI做事是默认的，不是改革。

特工队配置

角色	要求
一个懂技术的老人	能判断什么能做什么不能做
一群有冲劲的年轻人	00后、10后都行，学得快，没有”以前怎么做”的负担
工具预算	不需要很多，但不能省

时间目标

3个月以内： 跑通一个原型
6个月以内： 有可量化的成果

实战案例

自媒体公司的AI部门

没有固定职位，缺什么AI补什么
人的职责：调度AI、发现需求、把结果交出去
一个资深程序员带一群年轻人，做源码重构项目
- 用AI分析架构 → 重写 → 优化 → 卖出去
- 门槛不高，利润率很高（人工成本被AI压到极低）
三个月后单月净利润：200万

AI特工队的价值不是替公司做原本的事，是帮公司打开以前打不开的门。