第一性原理与AI转型本质
AI转型的本质
一句话定义： 用更低的成本，做出质量不低于原来的东西，然后用省下来的钱去打别人不敢打的仗。
不是更先进，是更便宜、更快，然后攻击。
增效 vs 降本
- 增效是理想，降本是现实
- 降本可以量化，增效是感受——从未见过一家公司把”增效”量化出来
- 先把通用需求做一遍，把能被替代的工作量算清楚，再决定人的结构怎么调
- 先喊增效，后来发现钱没省下来，倒是多花了一堆AI工具费
第一性原理思考
不要用”大家都在做”来回答为什么做AI转型。
核心问题： 如果你明天不用AI，你的竞争对手用了，三个月后会发生什么？
大多数老板想到这里会觉得有点冷。这种感觉是对的，不要把它忽略掉，要把它变成行动的燃料。
AI转型的方法论
AI转型不是大刀阔斧的改革，也不是等等看。它是一场精准的外科手术：
- 找到企业里人力成本最高、重复度最高、替代难度最低的岗位
- 一刀切进去，先动它
- 观察，扩展
这个逻辑跟创业一样：先验证最小可行方案，再谈规模。
AI替代的逻辑
AI替代的不是整个岗位，是岗位里的低价值部分。
但当一个人70%的工作被AI替代之后，剩下30%的价值不足以支撑他的薪资，这个位置就消失了。这不是老板坏，是结构性的。